今回は、株式会社ミスズ工業の畑さんと杉下さんにお話を伺いました。同社は、長野県に本社を構えます精密部品メーカーの会社です。精密加工技術と半導体実装技術を柱とし、高精度・高品質な製品を提供できることが強みの企業です。今回は、キャリアアップ支援とワーク・ライフ・バランスへの取り組みについて深くお聞かせくださいました。

貴社の事業内容をお聞かせください。

畑さん：長野県の諏訪市に本社があります、創業がまもなく60周年を迎える精密部品メーカーです。長野県諏訪市の本社工場の他にも、岩手県にも工場を構えております。その他海外拠点としましては、中国と香港に子会社を設けております。当社は、腕時計の組み立て工場をルーツとして、金属材料を使って精密な部品を作る技術を得意としている会社でございます。他にも、半導体製造や生産用ロボットの設計・製造の事業化を進めております。

貴社の経営理念をお聞かせください。

畑さん：「個人の成長が会社の成長」「会社の成長が社会の成長」という創業当時からの経営理念がございます。そのため、社員を成長させるためにキャリア開発制度がございます。そちらに沿って、社員の育成、資格取得に力を入れております。

 

キャリア開発制度の取り組みを詳しくお伺いしてもよろしいでしょうか?

畑さん：基本的にはOJTとして職場に入って、上司や先輩が直接教えております。加えて、Off-JTとしてeラーニングや動画等の社外研修がございます。全社員対象に希望する教育を受けられるようにしております。

―社外研修はどのような内容になりますか？

畑さん：eラーニングや動画研修では、業務に直接関係するものというよりも、その業務の課題解決能力、業務推進するための論理的思考力、コミュニケーション能力を伸ばす内容となっております。業務上の技術技能については、社内で検討した必要がある研修を紹介しております。

―技術技能よりもビジネススキルを重視されているようお見受けできるのですが、その理由をお伺いしてもよろしいでしょうか？

畑さん：少子高齢化という背景があり、労働人口が減る中で生産性の向上を最も重視しております。同じ時間で同じものを作るのをもっと生産効率を上げるために課題解決能力・論理的思考力が必要となってきます。これらを全社員に伸ばしていってもらうためですね。

―その他の制度はございますか？

畑さん：自己啓発の取り組みを会社として支援しております。自己啓発になりますので、自ら進んで就業時間外に取り組んでいただきますが、会社で何か生かせる資格に関しては、試験料の補助や受講料の補助を行います。その上で資格を取得されましたら、お祝い金として報奨金がでたり、直接昇給に繋げたりと自己啓発を支援しております。

―実際にどのような資格取得を支援していただけるのでしょうか？

畑さん：非常に多くの資格を対象としていますが、1番おすすめしている資格は、「生産マイスター検定」ですね。こちらの資格は、製造業務で、その生産効率を上げるにはどうしたらいいということが広く学べる資格です。その他にも、「品質管理検定」や製造業務以外の業種の社員さんには「ビジネスキャリア検定」をおすすめしております。

―個人の成長を促すために、OJT・Off-JTのキャリア開発制度と、資格取得の支援制度や昇給制度に力を入れていらっしゃるのですね。

新入社員への教育の取り組みについてお伺いしてもよろしいでしょうか?

杉下さん：毎年10月に内定式を行い、それから4月までの半年間で内定者教育を受けていただきます。内定者教育は、好きな場所や時間で受けて頂けるように、eラーニングと通信教育の２つで実施しております。
内容につきましては、本当に初歩的なビジネスマナーですとか、ものづくりにおいての基礎教育のようなものを内定者教育で受けていただいております。その中で、５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）というような基本的な知識を身に着けていただいたり、実際に働くための心構えを学んでいただいております。
入社後は、OJTやOff-JTと並行して、eラーニングを継続していただき、追加して動画研修を2年間かけて学んでいただきます。動画研修では、1年目で基本的なビジネスマナーから社会人としての心構えを学んでいただき、2年目で仕事への向き合い方、ビジネストーキング、アイデアを出すための発想法、クリエイティブシンキングといった項目を学んでいただきます。そして、3年目に入るあたりで、一人前として独力で業務ができるようになっていただきます。

―どのように効果測定を行っていますか？

畑さん：面談を定期的に行っております。上期と下期の期の初めに目標設定の面談を行い、期の終わりに目標が実際に達成できたかなど聞いております。その他で個人の育成の面談も行いますので、年間4,5回行っております。

 

その他にも個人の成長への取り組みや制度はございますか？

畑さん：新入社員から概ね20代の全業種の若手社員対象に改善提案制度というものがございます。日々の業務の中で、「何か自分が関わるところで改善できるものはないか」「この仕事って無駄な工程がないだろうか」というように具体的な業務改善を提案していただきます。
改善案の費用対効果に応じて、金賞銀賞といったランクをして、それに応じて報奨がもらえる制度となっています。製造職以外の事務職であっても、改善を毎月コツコツ出して、その改善出した件数もポイント化し、評価するという仕組みになっております。

―改善提案制度の狙いをお伺いしてもよろしいでしょうか？

畑さん：与えられた業務をただやるのではくて、その業務や工程が本当に必要かなどの改善思考を習慣化して欲しいと思っています。若手社員を対象しているのは、ゆくゆく若手を抜け、中堅社員になり人を指導する、あるいは経営に携わっていく中で、ずっと改善思考は必須になるからですね。

―これらの取り組みを通じて、将来どのような人材に育ってほしいですか？

畑さん：改善思考を習慣化させ、常に改善のためにPDCAサイクルを回し続けられるような社員に育っていただくことを期待しています。

御社の社風はどのような特徴があるかをお聞かせください。

畑さん：社員同士がすれ違った際もきちんと挨拶したり、上司部下等問わず「～さん」と呼んだり（「さん」コミュニケーションと呼ばれている）と、誰とでもコミュニケーションが取りやすい雰囲気のいい環境が特徴的ですね。「山崎」の苗字の方が3人いるので、社長に対しても「泰三さん」って呼んでます。業務で困ったときに「部長今よろしいでしょうか」ではなく、「田中さん今いいですか」のように、すぐに報連相できる環境です。

こんな方に入社して欲しいという人物像はございますか？

杉下さん：「誠実」「意欲」「挑戦」の３つになります。コミュニケーションを取って仲間と助けながら共に成長してもらいたいという点において、誠実さは特に大切にしております。また、意欲については、改善提案を行うなど自ら成長するために必要としております。また、現状を打破して困難なことに挑戦する姿勢を同じように大切にしております。これら3つを求める人物像としております。

―どのような方が活躍されているでしょうか？

畑さん：先程挙げた「誠実」「意欲」「挑戦」の3つを兼ね備えていらっしゃる方ですね。社長もそのような人に活躍の場を与えたいと申しています。

 

御社の福利厚生はどのようなものがございますでしょうか？

杉下さん：ワーク・ライフ・バランスの実現や働き方改革にも取り組んでおります。就業時間中は生産性向上を考えて業務に励んでいただき、自身のプライベートも充実していただけるような制度も取り入れております。
男性が育休を取れる制度が整備されている企業は多くあると思いますが、実際なかなか取れないのが現状だと思います。当社では、ここ5年ぐらいで育休を取得される方が増えております。過去５組が育休を取られていまして、期間は数週間から半年と様々です。また、育児のための短時間勤務もできまして、現在男性で申請している社員もいます。ですので、自信をもって働きやすい環境であると言えます！

 

学生・求職者の方に一言お願いします。

杉下さん：実際に説明会などで来社された学生さんから非常に雰囲気がいい会社ですねっ！との声をいただいておりまして、私自身も自信を持って言えます。充実した制度を整えておりますので、一緒に成長できる「仲間」を募集しています。まずは自分の成長のために働いてもらうことが会社の成長に繋がっていきます。製造しているものは、指先に乗るような小さな部品ですが、身近なものに非常に役に立っていて最終的に社会貢献に繋がっていることを感じて欲しいです。

インタビューアーのコメント

株式会社ミスズ工業の畑様・杉下様からお話を伺いました。
論理的思考力や課題解決能力を継続的に伸ばす各種教育制度や働きやすく成長しやすい社風や人事制度から個人の成長を非常に大切にしていることが伝わってきました。また、働き方改革に非常に積極的に取り組まれ、どんな方でも働きやすい環境が魅力的だと感じました。
精密加工や半導体事業に興味がある方や社会人として着実に成長したいと考えていらっしゃる方は、選考に進んでみてはいかがでしょうか？

応募はこちらから！

採用サイト：https://www.miszu.co.jp/recruitment/
マイナビ：https://job.mynavi.jp/24/pc/search/corp86653/outline.html

会社概要

会社名：株式会社ミスズ工業　(Misuzu Industries Corporation)
本社住所：長野県諏訪市四賀3090
代表取締役：代表取締役社長　山崎　泰三
設立：1964年6月8日
HP：https://www.miszu.co.jp/

担当者プロフィール

CSR部　人事チーム　係長　畑 めぐみ
新卒入社以来人事労務を担当。人事業務は採用に限らず給与計算、社会保険事務、社員教育と多岐に渡り、チームメンバーと協力しながら業務を推進しています。ミスズ工業の経営理念である三社成長の理念を実現すべく、自身も資格取得に取り組んでいます。

CSR部　人事チーム　採用担当　杉下 布由子
販売・営業等の経歴を持ち中途にて入社。総務担当を経て現在は採用担当として持ち前のコミュニケーション能力を発揮し業務を推進しています。

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